দ্য মাসলো এর পিরামিড এটি একটি খুব আকর্ষণীয় ধারণা যা মানুষের চাহিদা ব্যাখ্যা করে।
আপনি যদি জগতের সাথে জড়িত থাকেন মনোবিজ্ঞান অথবা ব্যবসা, নিশ্চয়ই আপনি মাস্লোর পিরামিডের কথা শুনেছেন। পিরামিডটি প্রায়ই বিপণনে প্রয়োগ করা হয়। এটি একটি স্কিম যা রাখে শ্রেণিবিন্যাসে মানুষের চাহিদা । এই টুলটি প্রায়ই মানুষের প্রেরণা এবং ইচ্ছা বুঝতে সাহায্য করার জন্য ব্যবহৃত হয়।
অধ্যয়নের ক্ষেত্র যাই হোক না কেন, যখন আমরা মানুষের চাহিদা এবং প্রেরণা সম্পর্কে কথা বলি, তখন মাস্লোর পিরামিড সবসময় উদ্ধৃত হয়। আপনি যদি এই ধারণাটি এবং এটি কীভাবে প্রয়োগ করা যায় সে সম্পর্কে আরও বুঝতে চান তবে আপনি সঠিক জায়গায় আছেন।
মাস্লোর পিরামিড, এর স্রষ্টা এবং এর ব্যবহারিক প্রয়োগ সম্পর্কে আপনার যা জানা দরকার তা এখানে। পড়ুন এবং একবার দেখুন:
মাসলো এর পিরামিড কি?
দ্য মাসলো এর পিরামিড , বলা মাসলো এর চাহিদার অনুক্রম , আমেরিকান মনোবিজ্ঞানী দ্বারা 1950 এর দশকে তৈরি একটি ধারণা আব্রাহাম এইচ। মাসলো । এর উদ্দেশ্য হল একজন ব্যক্তির সন্তুষ্টি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় শর্তগুলির সেট নির্ধারণ করা, ব্যক্তিগত বা পেশাদারী।
তত্ত্ব অনুসারে, মানুষ সন্ধানে বাস করে নির্দিষ্ট চাহিদার সন্তুষ্টি । মনোবিজ্ঞানীর জন্য, এই চাহিদাগুলি পূরণের সম্ভাবনা হল ব্যক্তিদের মধ্যে প্রেরণাদায়ক শক্তি সৃষ্টি করে।
মাসলো এর পিরামিড এই প্রয়োজনের শ্রেণিবিন্যাস প্রদর্শন করতে ব্যবহৃত হয়। অর্থাৎ, এটি বর্ণনা করে যে কোনটি সবচেয়ে মৌলিক (পিরামিডের ভিত্তি) এবং সবচেয়ে বিস্তৃত (উপরে)। মৌলিক চাহিদাগুলি সেগুলি বিবেচনা করা হয় বেঁচে থাকার জন্য প্রয়োজনীয় , যখন ব্যক্তিগত এবং পেশাগত সন্তুষ্টি অর্জনের জন্য আরো জটিল প্রয়োজন হয়।
এখানে সচিত্র পিরামিড:
আপনি দেখতে পাচ্ছেন, পিরামিডের পাঁচটি স্তর রয়েছে: শারীরবিদ্যা , নিরাপত্তা , প্রেম এবং সম্পর্ক , সম্মান এবং ব্যক্তিগত পরিপূর্ণতা । পাঠ্যের সময়, আমরা প্রতিটিকে আরও ভালভাবে ব্যাখ্যা করব।
আব্রাহাম মাসলো কে ছিলেন?
আব্রাহাম হ্যারল্ড মাসলো (1908 - 1970) ছিলেন একজন আমেরিকান মনোবিজ্ঞানী এবং গবেষক। তার সবচেয়ে ব্যাপক কাজ ছিল, কোন সন্দেহ ছাড়াই, প্রয়োজনের অনুক্রম।
মনোবিজ্ঞানী এমআইটির জন্য কাজ করেছিলেন, গবেষণা কেন্দ্রটি প্রতিষ্ঠা করেছিলেন চালু গ্রুপ ডায়নামিক্সের জন্য জাতীয় ল্যাবরেটরিজ ।
চাহিদার পিরামিড ছাড়াও, মাসলো গ্রুপ গতিশীলতা এবং মিথস্ক্রিয়া, এবং দ্বন্দ্ব সমাধানের কৌশল নিয়ে গবেষণায় কাজ করেছেন।
মাসলো এর চাহিদার অনুক্রম
Maslow জন্য, মানুষের প্রয়োজন আবশ্যক শ্রেণিবিন্যাসে সন্তুষ্ট । অর্থাৎ, আপনার নিরাপত্তার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে চিন্তা করা শুরু করার আগে, একজন ব্যক্তিকে অবশ্যই পূর্ববর্তী বিভাগের সমস্ত চাহিদা পূরণ করতে হবে।
পিরামিডের প্রতিটি অনুক্রম সম্পর্কে আরও একটু কথা বলি:
জৈবিক চাহিদা
এগুলি সবচেয়ে মৌলিক চাহিদা যা পূরণ করতে হবে একটি সুস্থ শরীর বজায় রাখা এবং বেঁচে থাকা নিশ্চিত করা । তারা, উদাহরণস্বরূপ:
- এর প্রসেস হোমিওস্টেসিস (শরীরের তাপমাত্রার সংবেদন, হরমোনাল ফাংশন, অন্যদের মধ্যে)
- প্রসেস শ্বাস , স্বপ্ন এবং হজম
- এর তৃপ্তি ক্ষুধা এবং এবং
- এর প্রাপ্যতা আশ্রয়কেন্দ্র
মাসলো বিশ্বাস করতেন যে এই সন্তুষ্ট চাহিদাগুলি ছাড়া কেউ পিরামিডের পরবর্তী স্তরের বিষয়ে চিন্তা করতে পারে না।
খাবারের অ্যাক্সেস মাস্লোর শারীরবৃত্তীয় চাহিদাগুলির মধ্যে একটি।
নিরাপত্তার প্রয়োজন
নিরাপত্তার প্রয়োজন আশ্রয়ের উপস্থিতির চেয়েও বেশি। কিছু উদাহরণ দেখুন:
- স্থায়িত্ব শ্রম : নিশ্চিত আয়
- নিরাপত্তা শারীরিক : নিরাপদ আশ্রয়, হুমকি সুরক্ষা
- নিরাপত্তা স্বাস্থ্যকর : এর পরিকল্পনা স্বাস্থ্য , অসুস্থতার কারণে অনুপস্থিতি।
- নিরাপত্তা পরিবার : জীবনবীমা
- এর নিরাপত্তা সম্পত্তি : বাড়ির মালিকানা, আপনার সম্পত্তির সুরক্ষা।
অর্থাৎ, পিরামিডের এই স্তরটি সুরক্ষার অনুভূতি এবং ব্যক্তির নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকা পরিস্থিতিতে সমাধানের গ্যারান্টি নিয়ে কাজ করে।
স্বাস্থ্য পরিকল্পনা নিরাপত্তা চাহিদার একটি উদাহরণ।
ভালবাসা এবং সম্পর্কের প্রয়োজন
এই চাহিদাগুলি a এর সাথে সম্পর্কিত আত্মীয়তা এবং ঘনিষ্ঠতার অনুভূতি , মানুষের সুখের জন্য দুটি অপরিহার্য কারণ। সর্বোপরি, আমরা সামাজিকভাবে বিকশিত হয়েছি। প্রেরণা স্কিমের জন্য গ্রুপ এবং সহকর্মীদের সাথে একটি ভাল সম্পর্ক গুরুত্বপূর্ণ। কিছু উদাহরণ দেখুন:
- বন্ধুত্ব
- পরিবার
- প্রেমের সম্পর্ক
- গোপনীয়তা
- প্লেটোনিক ঘনিষ্ঠতা
- গ্রুপ সদস্যপদ বা সমিতি (চার্চ, স্কুল, কার্যকলাপ গোষ্ঠী, সাধারণ স্বার্থ গোষ্ঠী)
- সনাক্তকরণ এবং সহকর্মীদের সাথে গ্রহণযোগ্যতা।
ঘনিষ্ঠতা এবং ভালবাসার প্রয়োজনীয়তা এই স্তরে প্রতিনিধিত্ব করা হয়।
অনুমান প্রয়োজন
সম্পর্ক সুরক্ষিত করার পাশাপাশি মানুষেরও প্রয়োজন প্রশংসা বোধ তাদের মধ্যে. অর্থাৎ, আপনার সম্ভাবনাকে চিনতে পারার ক্ষমতা গড়ে তুলতে হবে। আপনার সঙ্গীদেরও দরকার তাদের মূল্য চিনুন এবং চিহ্নিত করুন গ্রুপে। কিছু উদাহরণ দেখুন:
- সম্মান
- আত্মবিশ্বাস
- অর্জন এবং অর্জন
- মধ্যে স্বীকৃতি জোড়া
- আমি শ্রদ্ধা করি অন্যদের জন্য
- আমি শ্রদ্ধা করি জন্য বাকিটা
অর্জন এবং স্বীকৃতিও গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজন।
ব্যক্তিগত অর্জনের প্রয়োজন
এগুলো মানুষের সবচেয়ে জটিল চাহিদা। যাইহোক, তারা ব্যক্তির জন্য অপরিহার্য প্রকৃত ব্যক্তিগত এবং পেশাগত পরিপূর্ণতা অর্জন। এটা চেক করুন:
- নৈতিকতা : আপনার নিজের নৈতিক ব্যবস্থা সংজ্ঞায়িত করুন এবং অনুসরণ করুন
- মূল্যবোধ : আপনার মূল মানগুলি জানুন এবং মেনে চলুন
- স্বাধীনতা : স্বনির্ভরতা এবং স্বাধীনতা
- সৃজনশীলতা : রুটিন যা ব্যক্তিকে তাদের উদ্ভাবনী দক্ষতা প্রয়োগ করতে দেয়।
- স্বতaneস্ফূর্ততা : আপনার চিন্তার সাথে সত্যিকারের এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ কাজ করার ক্ষমতা।
- নিয়ন্ত্রণ : আপনার আবেগ এবং কর্মের নিয়ন্ত্রণে থাকুন
- আত্মজ্ঞান : আপনার লক্ষ্য, সম্ভাবনা এবং দুর্বলতাগুলি বুঝুন
এই প্রয়োজনগুলি মেটাতে কঠোর পরিশ্রম, প্রতিফলন এবং আত্ম-সচেতনতা প্রয়োজন। যাইহোক, এটি একটি খুব সার্থক যাত্রা।
মাস্লোর পিরামিডের শীর্ষে স্ব-পরিপূর্ণতা।
মাসলো পিরামিড সম্পর্কে অন্যান্য তথ্য
এটি বিবেচনা করাও আকর্ষণীয় যে মাসলো তার পিরামিড তৈরির পরে আরও তিনটি প্রয়োজন চিহ্নিত করে। তারা হল:
- শিখতে হবে : ব্যক্তি তার চারপাশের বিশ্বকে জানতে, জানতে এবং বুঝতে আগ্রহী।
- নান্দনিক তৃপ্তির প্রয়োজন : পরিপূর্ণতা, প্রতিসাম্য, সৌন্দর্য এবং শিল্পের অনুসন্ধান।
- উত্তরণের প্রয়োজন : বিশ্বাস, আধ্যাত্মিকতা, প্রকৃতির সাথে সংযোগ, মৃত্যুহার গ্রহণ।
তাই শ্রেণিবিন্যাস সংগঠন নিম্নরূপ:
- চাহিদা শারীরবৃত্তীয়
- এর প্রয়োজন নিরাপত্তা
- এর প্রয়োজন সম্পর্ক
- এর প্রয়োজন অনুমান
- চাহিদা জ্ঞান ভিত্তিক অথবা শেখা
- চাহিদা নান্দনিক
- এর প্রয়োজন আত্ম উপলব্ধি
- এর প্রয়োজন অতিক্রম
আপডেট হওয়া পিরামিডের চাহিদার মধ্যে রয়েছে শেখা, নান্দনিকতা এবং উত্তমতা।
উপরন্তু, মাসলো পিরামিডের কিছু বৈশিষ্ট্য তুলে ধরা গুরুত্বপূর্ণ:
- একটি পদক্ষেপ অবশ্যই সম্পন্ন করতে হবে, অন্তত আংশিকভাবে , যাতে ব্যক্তি অনুক্রমের পরবর্তী স্তরে চলে যায়।
- স্ব-বাস্তবায়নের চাহিদাগুলি কখনই পুরোপুরি পূরণ হয় না যেহেতু নতুন লক্ষ্য সবসময় উদ্ভূত হয়।
- দ্য চাহিদা শারীরবৃত্তীয় মানুষের সাথে জন্ম হয়, অর্থাৎ প্রজাতির সকলের জন্য সাধারণ । তারা উপভোগ করা সবচেয়ে সহজ।
- একটি গোষ্ঠীর উপাদান, ব্যক্তিকে জয় করে তাদের পরবর্তী স্তরে তাড়াতে অনুপ্রাণিত করা হবে শ্রেণিবিন্যাসে।
- হতাশা, ভয়, উদ্বেগ, এবং নিরাপত্তাহীনতা হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে নির্দিষ্ট চাহিদা পূরণে ব্যর্থতার পরিণতি।
মাসলো এর প্রেরণার তত্ত্ব
চাহিদার শ্রেণিবিন্যাস প্রায়ই মানুষকে ব্যাখ্যা এবং অনুপ্রাণিত করতে ব্যবহৃত হয়। অনেক তাত্ত্বিক দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রেরণা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় কর্ম বা আচরণের সঙ্গে ইচ্ছার মিলন একটি প্রয়োজন মেটানোর জন্য। এই সংজ্ঞা দিয়ে, মাসলো এর পিরামিড এই সমীকরণে কোথায় খাপ খায় তা বোঝা সহজ।
মাস্লোর তত্ত্ব তাদের প্রেরণাগুলিকে আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করে।
পরের দিকে যাওয়ার আগে একটি স্তর অবশ্যই সরবরাহ করা উচিত এমন নিয়ম সত্ত্বেও, পিরামিড এখন দেখতে কেমন অনেক বেশি নমনীয় কাঠামো । উদাহরণস্বরূপ, একটি স্তরের নির্দিষ্ট কিছু বিষয় প্রেরণার জন্য প্রাসঙ্গিক নাও হতে পারে। ইতিমধ্যে, কেউ সম্ভবত সক্রিয়ভাবে বিভিন্ন স্তরে আপনার চাহিদা পূরণের জন্য খুঁজছেন।
উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যক্তি তার দ্বারা অনুপ্রাণিত কর্মজীবন এই সমস্ত কারণ দ্বারা অনুপ্রাণিত হতে পারে:
- স্থায়িত্ব আর্থিক (স্তর 2)
- অন্তর্গত একটি গ্রুপে (স্তর 3)
- মধ্যে স্বীকৃতি জোড়া (লেভেল 4)
- আমি শ্রদ্ধা করি অন্যদের কাছে (স্তর 4)
- অর্জন এবং অর্জন (স্তর 4)
- সৃজনশীলতা (স্তর 5)
- স্বাধীনতা (স্তর 5)
অনুপ্রাণিত থাকার জন্য, আমরা কি খুঁজছি এবং আমাদের লক্ষ্য কি তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। Maslow এর পিরামিড এই লক্ষ্যগুলি ম্যাপ করতে সাহায্য করতে পারে এবং আমরা তাদের চাহিদা পূরণের চেষ্টা করছি তা আরও ভালভাবে বুঝতে পারি।
মাসলো এর পিরামিড পেশায় প্রযোজ্য
কর্পোরেট সেটিংয়ের মধ্যে মানুষের চাহিদা কীভাবে বোঝা যায় তা আরও ভালভাবে ফুটিয়ে তুলতে মাসলোর পিরামিডকে পেশাদারী সেটিংয়ে মানিয়ে নেওয়া হয়েছে।
এই চাহিদাগুলি পূরণ করা মানে সুখী এবং আরো অনুপ্রাণিত কর্মচারী । এই বিবরণগুলি জানা একটি কোম্পানিকে খরচ কমাতে সাহায্য করতে পারে, প্রক্রিয়াগুলিকে সুগম করতে পারে এবং কর্মচারীদের ধীরগতিতে ধীর হতে পারে।
কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের চাহিদা ভালোভাবে বোঝার জন্য কাজের পরিবেশের জন্য মাসলোর পিরামিডকে মানিয়ে নেওয়া দেখুন:
- ভিত্তি : শারীরিক ও মানসিক বিশ্রাম, পর্যাপ্ত বেতন, খাবারের সময় প্রাপ্যতা এবং অফিসের সময় বিরতি।
- দ্বিতীয় স্তর: স্থিতিশীলতার গ্যারান্টি, ভাল বেতন, নিরাপদ কাজের পরিবেশ এবং দুর্ঘটনা ছাড়াই।
- তৃতীয় স্তর: নেতা এবং সমবয়সীদের সাথে ভাল সম্পর্ক, কর্মক্ষেত্রে বন্ধুত্ব গড়ে তোলা, সংস্থার লোকদের দ্বারা স্বাগত বোধ করা
- চতুর্থ স্তর: আপনার ফলাফলের জন্য স্বীকৃত, জয় বা পুরস্কার জিতুন, একজন সম্মানিত পেশাদার হিসাবে আপনার মতামত রাখুন
- উপরে : তাদের সিদ্ধান্তে স্বায়ত্তশাসন আছে, কোম্পানির জন্য গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ করুন, একটি ফাংশন করুন যা তারা পছন্দ করে এবং তারা তাদের সৃজনশীল এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতা দৈনিক ভিত্তিতে ব্যবহার করতে সক্ষম হয়।
ভালো শ্রম সম্পর্ক কর্পোরেট পরিবেশে প্রয়োগ করা মাসলো পিরামিডের একটি উদাহরণ।
মাসলো পিরামিডের আসল গুরুত্ব কি?
Maslow এর পিরামিড অবিশ্বাস্য সম্ভাবনার একটি হাতিয়ার। এটি আপনাকে আপনার ক্ষেত্রে সাহায্য করতে পারে স্ব-জ্ঞান প্রক্রিয়া বিশেষ করে আপনার মধ্যে অনুপ্রেরণা সৃষ্টিকারী বিষয়গুলি বোঝার ক্ষেত্রে।
অনুপ্রাণিত থাকতে এবং আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে, আপনাকে আপনার লক্ষ্যগুলি জানার বাইরে যেতে হবে: আপনাকে বুঝতে হবে কি আপনাকে তাদের দিকে চালিত করে ।
Maslow এর পিরামিড এই অনুশীলনে সাহায্য করার জন্য নিখুঁত। আপনি, উদাহরণস্বরূপ, আপনার লক্ষ্যগুলি কোন স্তরে তা চিহ্নিত করতে পারেন, আপনি কী খুঁজছেন তা আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন এবং আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর আরও উপায় খুঁজুন ।
উপরন্তু, কর্পোরেট পরিবেশে প্রয়োগ করা হয়, মাসলো এর পিরামিড পারে কোম্পানিগুলিকে নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে তাদের দল সবসময় অনুপ্রাণিত হয়। যে লোকেরা তাদের মৌলিক চাহিদা পূরণ করে তারা একটি স্বাস্থ্যকর, আরও সৃজনশীল এবং আরও উত্পাদনশীল পরিবেশ তৈরি করে। অনুপ্রাণিত থাকা খরচ কমানো, ফলাফল বৃদ্ধি, টার্নওভার হ্রাস এবং প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজেশান উন্নত করতে সক্ষম।
মানসিক স্থিতিশীলতা, প্রেরণা এবং আত্ম-সচেতনতা মাসলো পিরামিড ব্যবহারের সুবিধা।
Maslow এর পিরামিড কোচিং প্রয়োগ
মাসলোর জন্য, সুখ সরাসরি পিরামিডের শ্রেণিবিন্যাসে চিত্রিত চাহিদা পূরণের সাথে যুক্ত। অর্থাৎ, বিজয় এবং তৃপ্তির অনুভূতি অর্জনের জন্য ব্যক্তিকে অবশ্যই পিরামিডের সর্বোচ্চ স্তরগুলি সন্তুষ্ট করতে হবে।
লেখক এমনকি আত্ম-উপলব্ধিকে নিজের সম্ভাব্যতাকে সর্বাধিক করার আকাঙ্ক্ষা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন, একজনের সারমর্মের প্রকৃত অভিব্যক্তি খোঁজার জন্য।
আত্মতৃপ্ত ব্যক্তি সর্বদা তার চারপাশের মানুষের কল্যাণ ও উন্নয়নে কাজ করতে চায়। আমাদের ব্লগটি অনুসরণ করে, আপনি ইতিমধ্যেই চিহ্নিত করতে পারেন যে কিভাবে মাস্লোর পিরামিড কোচিংয়ে প্রয়োগ করা যায়।
কোচিং ইতিবাচক মনোবিজ্ঞান এবং জ্ঞানের অন্যান্য বিভিন্ন বিদ্যালয়ের ধারণাগুলি আত্ম-সচেতনতা এবং আত্ম-উন্নতির জন্য ব্যবহার করে। আপনার প্রেরণা এবং চাহিদাগুলি বোঝা এই প্রক্রিয়ার অংশ, আপনার লক্ষ্যগুলির বিস্তৃত বোঝার অনুমতি দেয়।
কোচিং আপনাকে আরও ভালভাবে জানতে এবং সেরা ফলাফল অর্জন করতে সাহায্য করে।
ব্যায়াম: আপনার প্রেরণা চিহ্নিত করা
আমরা একটি আত্ম-প্রতিফলন ব্যায়াম প্রস্তাব করতে চাই। আপনি এর জন্য theতিহ্যবাহী, সম্প্রসারিত, এমনকি পেশাগতভাবে প্রয়োগ করা পিরামিড ব্যবহার করতে পারেন।
গুরুত্বপূর্ণ হল যে আপনার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যে প্রয়োজনগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন । এটিও আকর্ষণীয় যে আপনি আপনার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির সাথে কীভাবে যোগাযোগ করেন তা বিবেচনা করুন।
কেন আপনি যা চান তা বোঝা আপনাকে সেখানে যাওয়ার আরও উপায় খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারে। এছাড়াও, আপনি যখন আপনার ইচ্ছাগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন তখন আপনি প্রচুর অনুপ্রেরণা পেতে পারেন।
এই প্রতিফলনের জন্য নীচের পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন:
- আঁকুন বা লিখুন পিরামিডের চাহিদার মাত্রা।
- পিরামিডে, আপনার সবচেয়ে বড় লক্ষ্য বা স্বপ্নের একটি লিখুন ।
- পিরামিডে চিহ্নিত করুন, প্রথম স্তর থেকে শুরু করে, সমস্ত পূরণ করা প্রয়োজন এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের মাধ্যমে।
- এর মধ্যে কোনটি প্রয়োজন আপনার কাছে বেশি গুরুত্বপূর্ণ ? কারণ?
এই প্রতিফলন করুন এবং আপনার প্রয়োজনগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন।
মাসলো পিরামিডের সবচেয়ে ঘন ঘন পর্যালোচনা
মাসলো এর পিরামিড তত্ত্ব নি undসন্দেহে ছিল বিপ্লবী ব্যক্তির ব্যক্তিত্বের সাথে যুক্ত প্রেরণাদায়ক বিষয়গুলি বর্ণনা করার আগের প্রচেষ্টার সাথে তুলনা। এটি, আজ অবধি, ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত এবং অনেক ধরনের পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করা হয়।
যাইহোক, কম নেই সমালোচক প্রতি প্রয়োজনের পরিকল্পনা , বিশেষত শ্রেণিবিন্যাসের ক্ষেত্রে। এই কারণে, পিরামিড এখন মাসলো দ্বারা বর্ণিত তুলনায় অনেক বেশি নমনীয় কাঠামো হিসাবে দেখা হয়।
কিছু তাত্ত্বিক এমনকি দাবি করেন যে আমাদের প্রয়োজনে শ্রেণিবিন্যাস ব্যবস্থার কোন প্রমাণ নেই। অতএব, বিশ্বাস করা হয় যে তারা সবাই সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিগত সন্তুষ্টির জন্য। তদুপরি, এটি তাত্ত্বিক যে তারা যে কোনও ক্রমে বিজয়ী হতে পারে।
যাইহোক, মাসলো দ্বারা বর্ণিত চাহিদাগুলি হল প্রেরণার কারণ হিসেবে ব্যাপকভাবে স্বীকৃত এবং ব্যক্তিগত এবং পেশাগত পরিপূর্ণতার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তত্ত্বের সমালোচনার সিংহভাগ শ্রেণিবিন্যাসের ইস্যু এবং এই প্রয়োজনগুলির অগ্রাধিকারকে কেন্দ্র করে। আমরা প্রয়োজন শব্দটির ভুল ব্যাখ্যার জন্য সমালোচনাও পাই, যা প্রায়ই আকাঙ্ক্ষার সাথে বিভ্রান্ত হয়।
সাধারণভাবে, মাসলো এর পিরামিড তৈরির পর প্রেরণার সাথে সম্পর্কিত কোন তত্ত্ব ধারণার বিরোধিতা বা অবৈধ করে না। পিরামিড, আজও আছে অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক বিভিন্ন অধ্যয়ন ক্ষেত্রের জন্য যেখানে এটি প্রয়োগ করা হয়।
উপসংহার
মাসলো এর পিরামিড হতে পারে a আপনার আত্ম-সচেতনতার যাত্রায় শক্তিশালী সহযোগী এবং প্রেরণা । অনুপ্রাণিত থাকার জন্য আপনার প্রয়োজন এবং তারা আপনার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে কীভাবে যোগাযোগ করে তা আরও ভালভাবে বোঝা অপরিহার্য।
উপরন্তু, এই জ্ঞান আপনাকে এমন উপায় খুঁজে বের করতে সাহায্য করতে পারে যা আপনাকে আপনার লক্ষ্যে নিয়ে যাবে, অথবা এমনকি আপনার লক্ষ্যগুলিকে আপনার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজন অনুযায়ী তৈরি করবে।
যদিও এটি 1950 -এর দশকে তৈরি করা হয়েছিল, মাস্লোর পিরামিড এটি এখনও সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক এবং প্রয়োগযোগ্য ধারণাগুলির মধ্যে একটি মানুষের চাহিদা এবং প্রেরণার ক্ষেত্রে। আরো সমালোচনা থেকে, কাঠামো এখন আরো নমনীয় দেখায়, কিন্তু এখনও তার তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক মূল্য ধরে রেখেছে।
সামগ্রী
- মাসলো এর পিরামিড কি?
- আব্রাহাম মাসলো কে ছিলেন?
- মাসলো এর চাহিদার অনুক্রম
- জৈবিক চাহিদা
- নিরাপত্তার প্রয়োজন
- ভালবাসা এবং সম্পর্কের প্রয়োজন
- অনুমান প্রয়োজন
- ব্যক্তিগত অর্জনের প্রয়োজন
- মাসলো পিরামিড সম্পর্কে অন্যান্য তথ্য
- মাসলো এর প্রেরণার তত্ত্ব
- মাসলো এর পিরামিড পেশায় প্রযোজ্য
- মাসলো পিরামিডের আসল গুরুত্ব কি?
- Maslow এর পিরামিড কোচিং প্রয়োগ
- ব্যায়াম: আপনার প্রেরণা চিহ্নিত করা
- মাসলো পিরামিডের সবচেয়ে ঘন ঘন পর্যালোচনা
- উপসংহার